IT企業でソフトウエア開発に携わっていた経験を病院経営に活かしてきた。社会福祉法人、医療法人、公的病院など開設主体の異なる医療機関で主に経営企画部門に所属し、病院の新規事業の企画・経営管理・人材育成などを実施。診療実績データの活用を得意とし、予算と実績の乖離要因分析を診療現場と共に行い、改善策の立案、実行のサポート、モニタリングを丁寧に行うことで経営を改善してきた。

これまでの研修実績

• 社会福祉法人、社会医療法人、医療法人、自治体病院などの医療・介護施設等の人材育成支援、新入職員研修、階層別研修、接遇研修、制度理解などの一般研修から、ロジカルシンキングや　データ活用、人事考課評価者研修などのスキルアップ研修も実施
• 病院長、事務長向けの経営マネジメントセミナー
• 経営管理、診療報酬改定の読み解き、地域包括ケアシステム対応など
• 医師会、看護協会、薬剤師会、栄養士会などの専門職向けの経営管理者養成研修
• 経営管理、ロジカルシンキング、データ活用、制度理解、接遇研修、コミュニケーション研修など
• ヘルスケア関連企業の営業部門
• 病院経営のしくみ、地域包括ケアシステム対応、共生社会へのアプローチなど
• 地域住民向けヘルスリテラシー向上セミナー
• ACP普及、健康意識向上、かかりつけ医の持ち方など

主な著書

経営企画部門のマネジメント、診療データの戦略的活用法、広報／ブランディング／マーケティング（日本医療企画出版）複眼で見る医療経済とイノベーション（千倉書房）等